2020年，“新冠肺炎”横空出世！

教培行业的平静的水面瞬间波涛汹涌。或许，这是行业三十年未有之大变局。但也不必过于紧张，从1990年开始，众多教培机构相继问世，什么惊涛骇浪没见过？

回顾三十年：

1990年，初中入学率67%，高中入学率26%，只有不到4%的人能上大学；

2020年，初中入学率，高中入学率89%，最后读大学的人接近50%。 1990年，教育培训行业鸿蒙初辟，偶尔能听到新东方烹饪、山东蓝翔等技能培训的微弱声响；“留学教父”俞敏洪此时正忙着在北京中关村附近刷电线杆广告，他的新东方学校要到三年后才正式成立；

2020年，好未来、新东方、中公教育、中国东方教育、跟谁学等100多家中国教育企业在A股、港股、美股成功上市。VIPKID、猿辅导、作业帮、掌门教育等10多家在线教育独角兽企业也在快速奔跑。  如今，俞敏洪58岁，张邦鑫40岁，李永新44岁，陈向东49岁，吴俊保55岁，米雯娟37岁……

1990年到2020年，任何一个人，任何一家企业，任何一次事件，都在这三十年里变得渺小。如今的我们，可以回过头来，从过去的时间里寻找关于未来的答案。

目录：

01  1990-1999：职业留学，东方不败

1990年秋天的一个傍晚，外面下着雨，俞敏洪和王强在北大宿舍楼的家里喝啤酒。

 “你听你听，老俞，在说你呢！” 

北大的高音大喇叭开始广播。王强和俞敏洪伸长了脖子，听到的内容格外刺耳。北大对英语系教师俞敏洪做了处分决定，批判俞打着北大的名义私自办学。 

80年代末，改革开放轮出国潮开始。当时北京各大高校的学生和老师，都争相选择出国深造。俞敏洪也想出国，但苦于没钱。1989年夏天，他穿着裤衩拖鞋，出去办托福班，挣出国的学费。 

这下好了。被处分后，分房子轮不到了，出国进修也没戏了。并且，学生异样的眼光告诉俞敏洪，北大的教师工作也干不下去了。 

1991年秋天，这位北大教师脱下长衫子，出来当“个体户”。 

当时还没有“办学许可证”一说，俞敏洪找到当时人民大学教授出来办的培训机构——东方大学。东方大学出牌子，俞敏洪办学，每年上交25%的收入。于是东方大学英语培训部就成立，这就是新东方的前身。俞敏洪在中关村二小租了间平房当教室，员工就俩人，俞敏洪和他老婆。俞敏洪上午骑自行车出去，拎着浆糊桶贴电线杆广告，下午“守株待兔”。

1993年11月16日，俞敏洪拿到了北京海淀区教育局的办学许可证。新东方，正式成立了。 

在90年代的中国，南方也有个新东方，并且名气不比北方这个差。 早在1988年，安徽合肥人吴俊保创办了厨师烹饪学校——新东方烹饪学校。

1990年之后，新东方烹饪学校陆续在全国18个省市建立了直属校区。 俞敏洪的故事家喻户晓。三次高考，北大毕业并任教，创办北京新东方，然后在美国敲钟上市。吴俊保则低调的多，百度百科对他的介绍仅有40个字。可以确认的是，吴并没有显著的教育背景。90年代的教培行业，就被这样的两个人给点燃了。 

北方有个新东方，帮人学英语出国留学；南方有个新东方，教人学炒菜当名厨师。 

90年代，职业留学，东方不败。 

如今，俞敏洪手握两家上市公司，一家是新东方（2006年在美股上市），一家是新东方在线（2019年在港股上市）。吴俊保也手握两家上市公司，一家是东方教育（2019年在港股上市），一家是新华教育（2018年在港股上市）。 

除了两个“东方学校”，90年代的中国教培行业，还有三家新兴力量出现。分别是，北京巨人教育，广州卓越教育，上海昂立教育。

1994年，巨人教育成立，时间只比新东方晚一年。1963年的尹雄，也只比俞敏洪小一岁。不同于俞敏洪高考三次，年仅16岁的尹雄凭借优异的成绩考入同济大学。1994年，尹雄初次尝试吉他培训，招了80名学员，赚了4000块钱。从此，开启了巨人教育在北京快速发展的序幕。

1997年，卓越教育在广州创办。创始人叫唐骏京，在深圳大学读书期间，他就做起电话本推销、炒股、投资运输等业务。1993年，大学毕业时，他就赚到了桶金30万元，成为当时深圳大学的“首富”。 

毕业后，唐骏京继续做“生意”。1994年创办了广告公司，1995年创办了食品公司。食品公司第二年营收就达到了1400万，唐骏京头脑一热，在全国20城市设立了分公司，但到了第三年，市场骤变，企业负债80万元。于是，唐开始做补习挣钱，就有了卓越教育。 

昂立教育始于1984年，源自上海交通大学。到了1998年，昂立培训中心正式成立。2014年，昂立教育借壳新南洋，成为国内A股教培股，一时间风光无限。 

2018年，是这三家教培企业的“关键之年”。 

这一年，卓越教育在港交所成功上市；这一年，昂立教育则进入黑暗时刻，股东层面复杂缠绕，上海交大开始淡出，中金系强势上位；这一年，巨人教育流出消息，被精锐教育联合第三方共同收购。 

要知道，早在2010年，北京巨人在北京就有100多所分校了。全国各地的校长，揣着现金，争着加盟。之后呢？先是卖身启迪，如今，被2008年成立的精锐教育给收购了。相反，曾经的合作校武汉巨人，如今还能有三四亿的营收。“叛离”的老部下也都风生水起，窦昕在立思辰把大语文搞的红红火火，须佶成把高思教育升级成爱学习不断探索…… 

昂立教育的发展更是多舛。2015年，昂立教育董事长刘常科宣布辞职，在O2O最火的时候创办了轻轻家教。旗下昂立国际教育的总经理栗浩洋，也开始创立乂学教育，后改名为松鼠AI智适应教育。最近传出消息，中金系老板周传有成为昂立教育新的总裁，林涛降为联席总裁。且鉴于股东关系，公司目前尚无实际控制人。 

猜不透的结局。 

90年代收官之年，教培行业仍有新生力量开始出现。 

1999年，还在北京大学读书的李永新有了创业的念头。从创立北大围墙外的一家小公司开始，李永新开启了屡败屡战的创业历程。他相继尝试了多个项目：高考状元演讲团、奥数培训、MPA考前培训…… 

三十年后，人们会惊讶的发现李永新创办的这家公司的伟大之处，它就是中公教育。 

02  2000-2009：K12当道，未来已来 

2000年初，人民大学金融研究所所长王明夫来到新东方：“为什么新东方不值50个亿？！” 

在50亿的诱惑下，新东方结束了近5年的“包产到户”，开始股份制改革。 

改革，首先改的新东方，首先革的是俞敏洪。 

2000年，俞敏洪至少背负着八重压力。 

重，社会压力，教育产业制度尚不清晰；第二重，道德压力，北约轰炸中国大使馆后，就有人喊出“打到美国走狗俞敏洪”并围堵新东方；第三重，安全压力，20万多名学生稍不留神就会有意外发生；第四重，知识产权压力，美国教育考试服务中心ETS没有授权资料使用；第五重，家族企业压力，母亲为主的亲戚派和同学为主的同事派存在矛盾；第六重，利益分配压力，包产到户、分封割据的大家，很难凝聚到一起；第七重，名师压力，大家都特立独行，才能和脾气成正比；第八重，来自俞敏洪的内心。 

2000年的圣诞节，徐小平给俞敏洪写了一份长信。信中犀利地写道：“俞敏洪的境界能够提升多高，新东方就能够提升多高。”言外之意，“农民出身”的俞敏洪是新东方更大的“天花板”。 

2001年，王强成为新东方董事长，徐小平成为副董事长，胡敏当了总裁。 

俞敏洪下台了。并且，什么职位都没有。 

2001年到2004年，新东方是混乱和争吵，行业和友商却是孕育和发展。 

期间，两家K12培训机构和两家职业教育机构开始诞生。分别是，学大教育和学而思，达内教育和尚德机构。 

2001年，金鑫离开中国万网，开始创业做了个家教网，提供兼职老师或大学生、学生家长的信息共享平台，自己收取中介费，形成了把线下家教中心搬到线上的模式。同年，张邦鑫从四川大学本科毕业。次年，进入北京大学生命科学学院读研究生。张邦鑫在北大读研期间做了七份兼职，有三份是家教，两份是带辅导班，还有一个是做网站，另外一个是在网校答题。 

2003年，张邦鑫与同学合伙创办奥数网，同时在线下开设数学小班授课。2004年，学大教育把商业模式转到线下，建立线下教辅中心，提出1对1个性化教育理念，开创了个性化教育辅导模式。2005年，张邦鑫将自己的教育培训机构取名为学而思，专门从事中小学课外辅导。学而思上市后，公司整体更名为好未来。它的使命，就是超越新东方。 

2004年，俞敏洪再次回到新东方权力中心。并且，带领新东方先后完成了两件大事：赴美上市和对抗浑水。 

2006年9月7日，俞敏洪、徐小平、王强、包凡一、谢东萤、陈向东、沙云龙7个人，在美国纽交所敲钟上市。中国教育股，诞生了。 

在2000年到2009年的十年里，即使经历了2003年的非典，线下仍然是教培行业重点关注的方向。 

线下的模式创新达到了小高潮。90年代，新东方的大班模式影响深远。00年代，学大发展了1对1模式。学而思创新了小班课模式。在当时，相较于学而思，学大的模式更被行业看好。 

前面提到，2004年学大教育开始尝试1对1个性化辅导。到了2006年，龙文教育成立，并喊出“1对1个性化全日制”的口号。巨人教育也在这一年成立了1对1个性化辅导中心。2008年，精锐教育成立，又是1对1。2009年，高思教育创办，还是1对1……

千禧年后，成人领域的职业培训也在创新。2002年，韩少云从加拿大回国，创办了达内教育，主要从事IT培训。2003年，欧蓬花了两万元在人大西门附近租了一个办公室，开始尝试物业管理培训，这就是尚德机构的前身。 

比达内教育和尚德机构更早切入职教的，是正保远程。并且，正保远程也是最早用互联网做教育培训的企业之一。 

1999年，朱正东得到信息：有关部门正在寻找做远程会计教育的合作伙伴。朱正东找到负责人，提出建议：远程会计教育方案不需要财政部的相关部门投入一分钱，完全由他自己以市场化方式运作。最终，合作方采纳了朱正东的方案。2000年2月，正保远程成立。旗下的“中华会计网校”，也开始正式运行。